李**男 | 0岁 | 求职状态：目前正在找工作！！
2024/10/16 19:43:43 简历编号：ABE5C3772514B116
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- 性别：男
- 年龄：0岁
- 民族：不限
- 婚姻状况：已婚
- 政治面貌：无党派
- 目前所在地：厦门市
- 户籍所在地：厦门市
- 求职意向：电工
- 求职类型：全职
- 求职行业：其他
- 希望月薪：20000-50000元
- 最高学院：厦门理工学院(管理学学士）
- 最高学历：本科
- 教育时间：2011-09~2015-01
- 第一专业：工程力学类
- 第1外语：英语
- 熟练程度：一般
| 学历 |
专业类别 |
教育时间 |
学校 |
| 本科 |
工程力学类 |
2011-09~2015-01 |
厦门理工学院(管理学学士） |
工作经历
- 所在企业：厦门香草园酒店有限公司项目部
- 职位名称：工程部经理
- 企业行业：邮政/电信
- 时间：2013-06-06~2014-06-30
- 工作内容：主要工作职责：
1.以各种方式保证有效的工作管理和维持效率、定期检查工程部人员情况，统筹工作安排和人员调配；
2.制定各种机电设备的安装计划，大包括：冷冻机、锅炉、冷却塔、空气处理机、风机、水泵、自动控制系统等，将这些计划制定成全面的方案，督导其下属执行实施，并建立完整的设备技术档案；
3.与地方政府部门保持联络，如消防局、技术检验部门、供电局、自来水公司、城建和卫生防疫站，遵守执行政府部门规定；
4.制定项目全年的水、电、燃气、燃油费用预算，严格管控各项能耗指标；
5.拟定各类设备安装修改造计划以及实施方案，并且组织各项目的实施；
6.负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；
主要业绩：
1.入职后在项目内率先制定和执行量化绩效考核管理方案并获得成功，使得部门的工作效率、服务质量获得大幅度提升；
2.重新制定项目内主要耗能设备的运行控制方式，从管理上获取效益，使得酒店的综合能耗指标在没有投入大笔资金进行技改的情况下全面下降；
酒店项目—、二期项目的建设，从方案设计、施工组织等方面提出符合项目标准与要求的审核意见。配电室、空调、电梯、热泵、酒管系统、程控交换机BA、CA、OA、SAS、FAS等主要机电设备的技术要求和招标文件的拟稿，筹建、筹备、运营服务。
- 所在企业：福建大潮建设工程有限公司
- 职位名称：机电工程师
- 企业行业：机械制造及设备
- 时间：2003-11-10~2010-02-01
- 工作内容：主要职责：
1. 负责项目改造与筹备工作，主要分管机电工程项目的施工组织和监理；
2. 负责项目各类大型设备（如：电力系统、程控交换机、消防系统等）的调试、试运行工作；
3. 项目改造后任职机电工程师，协助总工程师制定部门各类工作程序与制度；
4. 负责部门工作计划的具体实施，保障各类设备设施能够按照计划进行维护、安装及调试；
5. 主持部门周二例会，安排属下员工的具体工作；
主要业绩：
1. 组建项目计算机网络硬件系统,完成两台NEC288程控交换机的编程；
2. 改进一套恒压供水系统的余热回收，提出了中央空调余热回收的可行性；
3. 自行设计一套高层建筑设备故障综合报警系统，取得良好使用效果；
4. 紧急处理一次供电主变温控设备故障引发的跳闸断电,仅用10分钟不到就恢复供电；
5. 在项目装修改造时,设计一套多媒体会议系统,实现各种不同类型的视音频信号相互转换、相互分享,得到了良好的使用效果；
6. 举办数次综合布线和工业控制技术讲座为企业培养后备人材
- 所在企业：厦门泰地置业有限公司-海西一标段海景甲A写字楼、海景精装SOHO、高端品牌商业和万豪及万怡酒店大型湾区综合体项目部（Marriott-Hotel）
- 职位名称：机电经理
- 企业行业：机械制造及设备
- 时间：2014-06-30~2018-09-06
- 工作内容：主要工作职责：
1、项目工程管理部工作的安排和执行，对工程管理部成员进行考核。
2、对项目工程质量、进度和安全文明施工进行监督和检查。
3、编制和提交各项目的工程管理策划书、总进度计划、工程周（月）报等。
4、协调、解决项目部与承建商、设计院和监理公司等单位之间存在的相关问题，尤其前期设计阶段图纸的审核及万豪酒店集团机电、消防、信息、厨房顾问团队的图纸讨论及现场勘查，对各区域使用功能分析并配置相应机电设备，及时上报，提供合理化建议。
5、审查与编制项目设计变更、经济签证、工程预算、进度款审核和工作结算等，签署意见，办理工程款支付台账等。
6、组织各专业工程师和相关对《施工监理规划》、《施工组织设计》等进行审查，签署意见。
7、组织图纸会审及各项技术研讨会、专题论证会等，协调解决工程技术问题。组织项目工程各阶段验收和竣工验收。工程建设过程中的工程档案管理，定期移交工程档案。
8、安排建设手续办理，协调与相关政府职能部门的关系。
9、根据项目的施工进度，落实分项工程承包商进场计划，工程材料、设备供应商进场计划，配合工程招投标和物资采购的招投标。
10、解决项目工程涉及工程技术方面的各项难题，提供措施办法的技术指导和落实监督。
11、检查日常的项目建议情况和工作成果，处理项目现场出现的异常情况、重大问题和突发事件，及时上报上级领导。
12、执行和落实项目建设过程中质量、进度、成本、安全、文明施工的目标。
主要业绩：
1. 入职后在项目内率先制定和执行量化绩效考核管理方案并获得成功，使得部门的工作效率、服务质量获得大幅度提升；
2. 重新制定项目内主要耗能设备的运行控制方式，从管理上获取效益，使得项目的综合能耗指标在没有投入大笔资金进行技改的情况下全面下降；
3. 负责工程项目建设过程中强电、消防、给排水、暖通、机电、智能化等专业的设计及施工现场管理、解决图纸及现场问题；
4. 准备相关工程资料，协助前期报批报建，负责完成强电、消防、给排水、暖通、机电、智能化等配套工程项目的前期配合、设计、专业施工过程的管理；
5. 审查施工单位工程进度计划，并坚持监督执行情况；
6. 制定相关设备流程及管理制度，对设备进行建立健全的技术档案。负责解决过程中遇到的问题，对故障进行分析。
写字楼、SOHO、商业街、酒店项目的建设，从方案设计、施工组织等方面向施工单位提出符合项目标准与要求的审核意见。参与配电室、空调、电梯、热泵
- 所在企业：厦门国际航空港花园酒店有限公司项目部
- 职位名称：工程部强弱电主任、机电工程师
- 企业行业：邮政/电信
- 时间：2010-02-01~2013-06-06
- 工作内容：主要工作职责：
1.制定各种机电设备的安装计划，大包括：冷冻机、锅炉、冷却塔、空气处理机、风机、水泵、自动控制系统等，将这些计划制定成全面的安装及调试方案，督导其下属执行实施，并建立完整的设备技术档案；
2.制定项目全年的水、电、燃气、燃油费用预算，严格管控各项能耗指标；
3.拟定各类设备的基建项目的安装计划以及实施方案，并且组织各项目的实施.
主要业绩：
1.重新制定项目内主要耗能设备的运行控制方式，从管理上获取效益，使得酒店的综合能耗指标在没有投入大笔资金进行技改的情况下全面下降；
2.组织完成一期项目大堂采光顶棚防水工程、给水管道改造、中央空调主机安装等十几项大型安装项目；
扩建项目——机组过夜用房的建设，从方案设计、施工组织等方面向代建单位提出符合项目标准与要求的审核意见。配电室、空调、电梯、热泵、酒管系统、程控交换机、BA、CA、OA、SAS、FAS等主要机电设备的技术要求和招标文件的拟稿，筹建、筹备、运营服务。
- 所在企业：乔丹体育股份有限公司（海西中心项目部）-海西一标段海景甲A高端品牌商业写字楼和万怡酒店大型湾区综合体项目（Courtyard Marriott-Hotel）
- 职位名称：机电总监
- 企业行业：机械制造及设备
- 时间：2018-09-06~2020-05-31
- 工作内容：主要工作职责：
1、项目工程管理部工作的安排和执行，对工程管理部成员进行考核。
2、对项目工程质量、进度和安全文明施工进行监督和检查。
3、编制和提交各项目的工程管理策划书、总进度计划、工程周（月）报等。
4、协调、解决项目部与承建商、设计院和监理公司等单位之间存在的相关问题，尤其前期设计阶段图纸的审核及万豪酒店集团机电、消防、信息、厨房顾问团队的图纸讨论及现场勘查，对各区域使用功能分析并配置相应机电设备，及时上报，提供合理化建议。
5、审查与编制项目设计变更、经济签证、工程预算、进度款审核和工作结算等，签署意见，办理工程款支付台账等。
6、组织各专业工程师和相关对《施工监理规划》、《施工组织设计》等进行审查，签署意见。
7、组织图纸会审及各项技术研讨会、专题论证会等，协调解决工程技术问题。组织项目工程各阶段验收和竣工验收。工程建设过程中的工程档案管理，定期移交工程档案。
8、安排建设手续办理，协调与相关政府职能部门的关系。
9、根据项目的施工进度，落实分项工程承包商进场计划，工程材料、设备供应商进场计划，配合工程招投标和物资采购的招投标。
10、解决项目工程涉及工程技术方面的各项难题，提供措施办法的技术指导和落实监督。
11、检查日常的项目建议情况和工作成果，处理项目现场出现的异常情况、重大问题和突发事件，及时上报上级领导。
12、执行和落实项目建设过程中质量、进度、成本、安全、文明施工的目标。
写字楼、酒店项目的建设，从方案设计、施工组织等方面向施工单位提出符合项目标准与要求的审核意见。参与配电室、空调、电梯、热泵、酒管系统、程控交换机、厨房、消防BA、CA、OA、SAS、FAS等主要机电设备的设计技术要求和招标文件的拟稿，筹建、筹备、运营服务。
- 所在企业：厦门市建安集团有限公司（润联投资项目部）-厦门润联皇冠假日酒店大型湾区综合体项目（Crowne Plaza -Hotel）
- 职位名称：机电总监
- 企业行业：机械制造及设备
- 时间：2020-05-31~2022-11-19
- 工作内容：主要工作职责：
1、项目工程管理部工作的安排和执行，对工程管理部成员进行考核。
2、对项目工程质量、进度和安全文明施工进行监督和检查。
3、编制和提交各项目的工程管理策划书、总进度计划、工程周（月）报等。
4、协调、解决项目部与承建商、设计院和监理公司等单位之间存在的相关问题，尤其前期设计阶段图纸的审核及洲际酒店集团机电、消防、信息、厨房顾问团队的图纸讨论及现场勘查，对各区域使用功能分析并配置相应机电设备，及时上报，提供合理化建议。
5、审查与编制项目设计变更、经济签证、工程预算、进度款审核和工作结算等，签署意见，办理工程款支付台账等。
6、组织各专业工程师和相关对《施工监理规划》、《施工组织设计》等进行审查，签署意见。
7、组织图纸会审及各项技术研讨会、专题论证会等，协调解决工程技术问题。组织项目工程各阶段验收和竣工验收。工程建设过程中的工程档案管理，定期移交工程档案。
8、安排建设手续办理，协调与相关政府职能部门的关系。
9、根据项目的施工进度，落实分项工程承包商进场计划，工程材料、设备供应商进场计划，配合工程招投标和物资采购的招投标。
10、解决项目工程涉及工程技术方面的各项难题，提供措施办法的技术指导和落实监督。
11、检查日常的项目建议情况和工作成果，处理项目现场出现的异常情况、重大问题和突发事件，及时上报上级领导。
12、执行和落实项目建设过程中质量、进度、成本、安全、文明施工的目标。
协调、解决项目部与承建商、设计院和监理公司等单位之间存在的相关问题，尤其前期设计阶段图纸的审核及万豪酒店集团机电、消防、信息、厨房顾问团队的图纸讨论及现场勘查，对各区域使用功能分析并配置相应机电设备，及时上报，提供合理化建议。
酒店综合体项目的建设，从方案设计、施工组织等方面向施工单位提出符合项目标准与要求的审核意见。参与配电室、空调、电梯、热泵、酒管系统、程控交换机、厨房、消防BA、CA、OA、SAS、FAS等主要机电设备的设计技术要求和招标文件的拟稿，筹建、筹备、运营服务。
自我评价
本人2010年开始从事工程部机电经理一职，善于经营和管理团队，凝聚力及执行力强，具有多年的高星级国际品牌酒店管理经验，专业知识扎实，工作讲求效率，积极主动，为人正直忠诚，拥有强烈的进取心和事业心，高度责任感，具备良好的团队精神，沟通协调组织能力，处理事情公平、公正、合理，现想寻一份具有长远发展的企业，望以我的热情与能力，能够换取您的满意。
相信贵公司会觉得我是合适人选！1，团队协作能力强 2，学习能力强 3，稳定性强
（一）优势：
1、1999年参加工作，有15年的工程维修经验，15年工程维修经验，思想认识深刻，能做到与时俱进。历年来，本人坚决维护党的领导，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”重要思想等重要文件，贯彻执行党的路线、方针和政策，努力实践江总书记“三个代表”重要思想学习教育在自己工作岗位上的落实，自觉遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度。认真学习科学、文化和业务专业学习，通过不断充电来适应当今新形势、新变化、新特点的需要，从而不断提高自己的业务水平，已获得机电工程师职业资格证书。能刻苦钻研技术业务，胜任平时工作，克己奉公、言行一致，服从组织分配和工作安排，在不同的岗位上认真完成自身的本职工作。
2、我刚过而立之年，正处在干事业的最佳年龄，工作能力强，接受新事物快。
3、事业心强，有进取精神。工作踏实肯干，力求完美。业务上争先创优，不甘落后，处理问题果断坚决，具有独立处理问题主见和能力。
4、具有多种素质和能力。具有较强的综合协调能力。有完善的工程专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。熟悉施工图纸和施工安全技术措施等相关法律法规，能有效的使工作顺利进行。
5、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。
6、管理岗位结合我较强的专业技术能力，一定会使我在任期工作内得心应手、事半功倍;
7、西门子Hipath-4000程控交换机、awaya程控交换机、NET程控交换机、申欧程控交换机及计算机软硬件维护，熟练应用AutoCAD, Solid Work, Photoshop, UG等办公软件,酒店Opera系统、千里马系统，中软系统、中科优立系统应用及维护！
（二）劣势：
工作管理经验还有待于进一步提高。
